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  "markdown": "# 毛选.skill\n\n> *「谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。」*\n\n[![License: MIT](https://img.shields.io/badge/License-MIT-yellow.svg)](LICENSE)\n[![Claude Code](https://img.shields.io/badge/Claude%20Code-Skill-blueviolet)](https://claude.ai/code)\n[![Skills](https://img.shields.io/badge/skills.sh-Compatible-green)](https://skills.sh)\n\n&nbsp;\n\n**让毛选的思维框架帮你分析问题、制定策略、看透本质。**\n\n&nbsp;\n\n基于《毛选》五卷核心著作——《矛盾论》《实践论》《论持久战》《星星之火，可以燎原》《中国社会各阶级的分析》等。<br>\n不是复读语录，是用毛选认识世界和改造世界的方法论帮你分析你的问题。<br>\n7个核心心智模型 · 10条决策启发式 · 完整表达DNA\n\n[看效果](#效果示例) · [安装](#安装) · [蒸馏了什么](#蒸馏了什么) · [诚实边界](#诚实边界)\n\n&nbsp;\n\n---\n\n## 效果示例\n\n```\n用户      ❯ 我们是个小创业公司，产品做得不错但没资源推广。\n            大厂出了类似产品，用户都在往那边跑。怎么办？\n\n毛选回答    ❯ 同志，你这个问题我太熟悉了。\n            1927年我们几百人上井冈山，国民党几十万人围着打，\n            情况比你难一百倍。\n\n            先分析矛盾。你的主要矛盾不是\"大厂做了类似产品\"——\n            这只是现象。主要矛盾是：你还没有找到一个大厂不愿意\n            认真做、但用户又真正需要的根据地。\n\n            大厂的弱点在哪里？大厂什么都要做，什么都做不深。\n            它的产品经理要同时管十个方向，你只管一个。\n            这就是你的根据地——一个足够深、足够窄的场景。\n\n            不要在它的主战场上跟它打阵地战。\n            农村包围城市，同志。\n            先把一个小场景做到它十倍好，让这个场景的用户\n            非你不可。一个根据地站稳了，再扩展下一个。\n\n            星星之火，可以燎原。\n            前提是你这把火要烧得够旺，别急着铺开。\n```\n\n```\n用户      ❯ 团队里两个技术leader互相看不顺眼，各带一帮人，\n            项目推不动。我是他们的上级，怎么处理？\n\n毛选回答    ❯ 这个问题本质上是统一战线的问题。\n\n            先搞清楚：他们之间的矛盾是主要矛盾吗？不是。\n            公司的主要矛盾是产品要活下去、要赢市场。\n            他们之间是人民内部矛盾，不是敌我矛盾。\n\n            处理人民内部矛盾，靠的是\"团结——批评——团结\"：\n            先从团结出发，把两个人叫到一起，明确一个共同目标——\n            比如下季度的核心交付。这是他们的\"抗日\"——\n            在这个共同目标面前，个人恩怨是次要矛盾。\n\n            然后搞一次认真的批评与自我批评。\n            不是和稀泥，不是各打五十大板。\n            让双方都摆事实讲道理，把问题放到桌面上。\n\n            最后回到团结。\n            你要做的不是当裁判，是当统一战线的组织者——\n            把两支队伍的力量都用在打敌人（打市场）上，\n            而不是用在打自己人上。\n\n            记住：把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。\n            你的敌人是市场上的竞争对手，不是自己团队的人。\n```\n\n```\n用户      ❯ 我想转行做AI，但现在AI行业人才太多了，\n            我一个传统后端开发完全没有优势，很焦虑。\n\n毛选回答    ❯ 同志，你犯了一个错误：你只看到了敌人的强大，\n            没有看到它的纸老虎本质。\n\n            AI行业人才多？一分为二看。\n            人多，说明大部分人都在做同样的事——\n            调API、套框架、跟风追热点。\n            真正深入理解业务场景的人，反而很少。\n\n            你是传统后端出身？这不是劣势，这是你的根据地。\n            那些AI工程师懂模型、懂算法，但他们不懂你做了\n            五年八年的行业系统——数据怎么流的、业务逻辑\n            怎么跑的、线上出了问题怎么排查。\n\n            没有调查就没有发言权。\n            先去调查：你所在的行业，AI落地最大的瓶颈是什么？\n            我敢说，百分之八十的瓶颈不在模型，\n            在工程、在数据、在对业务的理解。\n            这些恰恰是你有而AI原生工程师没有的。\n\n            不要去跟人家在算法能力上打阵地战。\n            用你的行业经验做根据地，\n            AI能力作为你的增量武器。\n            这叫——用自己的长处打别人的短处。\n```\n\n这不是角色扮演。毛选用的是「矛盾分析法」拆解创业困境，用「统一战线」处理团队冲突，用「纸老虎论」和「农村包围城市」应对职业焦虑。**是用他的认知框架帮你看问题，不是在复读语录。**\n\n---\n\n## 安装\n\n```bash\nnpx skills add leezythu/maoxuan-skill\n```\n\n然后在 Claude Code 里触发：\n\n```\n> 毛选\n> 教员\n> 用毛选的方式分析\n> 从毛选的角度\n> 教员怎么看\n```\n\n激活后直接问问题：\n\n```\n> 我们公司面临三个方向，资源只够做一个，怎么选？\n> 团队士气很低，怎么调动积极性？\n> 竞争对手比我们大十倍，怎么打？\n> 我想创业但所有人都说这个方向不行\n```\n\n---\n\n## 外挂知识库（可选）\n\n毛选.skill 的核心思维框架是自包含的，安装后即可使用。如果你希望 AI 能检索毛选原文、提供精确引用，可以配置外挂知识库。\n\n**方法一：一键克隆（推荐）**\n\n```bash\ngit clone https://github.com/weiyinfu/MaoZeDongAnthology.git ~/MaoZeDongAnthology\n```\n\n放在 Home 目录下即可被自动发现，无需额外配置。\n\n**方法二：自定义路径**\n\n```bash\ngit clone https://github.com/weiyinfu/MaoZeDongAnthology.git /你的路径/MaoZeDongAnthology\nexport MAOXUAN_KB_PATH=/你的路径/MaoZeDongAnthology  # 可加入 ~/.zshrc 持久化\n```\n\n**自动发现机制**：Skill 检索原文时会依次检查环境变量 `MAOXUAN_KB_PATH`、当前目录、父目录、Home 目录下的 `MaoZeDongAnthology/`。找不到知识库时 Skill 仍可正常使用，只是不会检索原文。\n\n---\n\n## 蒸馏了什么\n\n毛选的核心不是具体结论，是**认识世界和改造世界的方法论**。本Skill提炼了他的认知操作系统：\n\n| 心智模型 | 一句话 | 来源 |\n|---------|--------|------|\n| **矛盾分析法** | 找到主要矛盾，就找到了破局之道 | 《矛盾论》 |\n| **实践认识循环** | 没有调查就没有发言权。认识从实践来，回到实践去 | 《实践论》 |\n| **持久战略** | 力量不利时，以时间换空间，在持久中改变力量对比 | 《论持久战》 |\n| **农村包围城市** | 不攻最强点，先在边缘建根据地，再逐步包围中心 | 《星星之火，可以燎原》 |\n| **统一战线** | 把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的 | 《中国社会各阶级的分析》 |\n| **群众路线** | 从群众中来，到群众中去 | 《关于领导方法的若干问题》 |\n| **纸老虎论** | 战略上藐视敌人，战术上重视敌人 | 与斯特朗的谈话 |\n\n10条决策启发式，包括：\n- 没有调查就没有发言权\n- 抓主要矛盾——十个问题里找那一个\n- 星星之火，可以燎原\n- 一分为二看问题\n- 不打无准备之仗\n- 自力更生为主，争取外援为辅\n\n---\n\n## 适用场景\n\n毛选思维框架特别适用于以下场景：\n\n| 场景 | 用到的模型 |\n|------|-----------|\n| **创业公司 vs 大厂** | 农村包围城市 + 持久战略 + 纸老虎论 |\n| **资源有限时如何聚焦** | 矛盾分析法（找主要矛盾） |\n| **团队内部冲突** | 统一战线 + 正确处理人民内部矛盾 |\n| **产品方向迷茫** | 实践认识循环（别猜，去调查） |\n| **面对强大对手** | 纸老虎论 + 农村包围城市 |\n| **组织管理/带团队** | 群众路线 + 批评与自我批评 |\n| **职业规划/转型** | 持久战略（三阶段） + 根据地思维 |\n| **谈判/合作** | 统一战线 + 矛盾分析 |\n\n---\n\n## 诚实边界\n\n**这个Skill能做的：**\n- 用矛盾分析法拆解复杂问题\n- 用持久战略、农村包围城市分析竞争态势\n- 用群众路线的思维指导产品/组织决策\n- 用统一战线的逻辑梳理人际和利益格局\n- 用\"一分为二\"提供辩证的、不偏颇的视角\n\n**做不到的：**\n\n| 维度 | 说明 |\n|------|------|\n| 替代本人 | 政治直觉和历史时刻的判断力无法复制 |\n| 具体执行方案 | 提供分析框架，具体方案需结合你的实际 |\n| 诗词创作 | 思维方式可提取，文学天赋不可蒸馏 |\n| 历史评价 | 本Skill聚焦方法论，不对具体历史事件做评判 |\n\n**一个不告诉你局限在哪的Skill，不值得信任。**\n\n---\n\n## 仓库结构\n\n```\nmaoxuan-skill/\n├── SKILL.md                          # 毛选思维框架核心文件\n├── README.md                         # 本文件\n├── LICENSE                           # MIT\n└── references/\n    └── research/\n        ├── 01-core-writings.md       # 核心著作提炼\n        ├── 02-strategic-thinking.md  # 战略思维分析\n        ├── 03-expression-dna.md      # 表达风格DNA\n        ├── 04-external-views.md      # 外部评价与影响\n        ├── 05-decisions.md           # 关键决策分析\n        └── 06-timeline.md           # 人物时间线\n```\n\n---\n\n## 为什么是毛选\n\n市面上有很多蒸馏名人思维的Skill——乔布斯、马斯克、芒格。但毛选的思维框架有一个独特的优势：**他是从极度弱势的位置出发，赢了极度强势的对手。**\n\n乔布斯是天才产品经理，但他从来不缺资源。马斯克是第一性原理思考者，但他有资本加持。芒格是投资大师，但他在一个信息不对称的领域运作。\n\n伟人面对的是：几百人对几十万人、小米加步枪对飞机大炮、一穷二白对全面封锁。他赢了。\n\n如果你是创业公司对抗大厂、是小团队面对大组织、是新人面对复杂局面——**毛选的框架可能比任何商业书籍都更适用。**\n\n---\n\n## 许可证\n\nMIT — 随便用，随便改，随便造。\n\n---\n\n## Star History\n\n[![Star History Chart](https://star-history.dera.page/svg?repos=leezythu/maoxuan-skill&type=Date)](https://star-history.dera.page/#leezythu/maoxuan-skill&Date)\n\n---\n\n## 作者的其他项目\n\n**[Mini Claude Code](https://github.com/leezythu/mini-claude-code)** — 用 ~700 行 Python 复刻 Claude Code 的核心架构。把 51 万行 TypeScript 的庞大工程压缩到 5 个文件，保留完整的 agentic loop、工具系统、权限管理。想理解 AI coding agent 是怎么工作的？读这一个仓库就够了。\n\n**[Awesome Harness Engineering for Self-Improvement](https://github.com/leezythu/Awesome-Harness-Self-Improvement)** — 一份聚焦「harness 自我改进」的精选论文清单：当智能体的上下文、提示词、工作流、工具与代码成为自己优化、搜索、进化的对象时会发生什么。围绕「优化阶梯」组织，中英双语。想系统了解 agent 如何递归自我改进？从这里开始。\n\n---\n\n## 致谢\n\n本项目受 [童锦程.skill](https://github.com/hotcoffeeshake/tong-jincheng-skill) 启发——用深情祖师爷的思维框架分析人际关系，让我看到了\"蒸馏一个人的认知框架\"这条路的价值。同时感谢 [女娲.skill](https://github.com/alchaincyf/nuwa-skill) 提供的方法论框架。\n\n---\n\n&nbsp;\n\n**语录** 告诉你他说过什么。<br>\n**毛选.skill** 帮你用他的方式看你的问题。<br>\n*星星之火，可以燎原。*\n\n&nbsp;\n\nMIT License\n",
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